管理方法
对于主要的可持续发展学科，崖州黄金提供了大量的管理方法、政策、计划和指导方针。
经济性能
崖州黄金战略的三大支柱对于实现我们的经济绩效至关重要：
- 通过创新和人才最大限度地发挥现有资源的潜力
- 扩大我们对 ESG 的行业领先贡献
- 提高我们资产组合的价值和水平
董事会为公司的经济业绩制定战略方向，对经济业绩承担最大的责任。执行领导团队制定战略，区域办事处和其他业务部门执行战略。在季度业绩报告中，公司的运营和财务业绩会向股东和其他利益相关者披露。
利益相关者价值创造
我们努力建立我们的声誉和社会合法性，以便在我们经营的地方提供持久的价值。我们通过与利益相关者建立互惠互利的关系来做到这一点。我们了解良好的邻里关系对于维持我们开展业务的能力至关重要。
我们致力于最大限度地减少、减轻和/或解决我们的运营可能对所在社区和其他利益相关者产生的任何不利影响，同时促进长期的社会和经济福祉。我们希望通过建立在相互尊重和信任基础上的有意义的参与、持续的社会绩效改进以及我们对创造和分享价值的承诺，创造超越采矿的持久价值。
直接和间接经济影响
公司创造价值的潜力取决于其持续经济表现的能力。公司的盈利能力很大程度上取决于我们的财务和运营业绩，这对其长期生存能力和未来扩张的潜力至关重要。与我们的主要利益相关者（例如我们的员工、业务合作伙伴、东道社区、政府和资本供应商）分享采矿的好处也很重要。
我们运营所在的社区是重要的合作伙伴和利益相关者。没有他们的支持，管理采矿业务变得更具挑战性。事实上，社区有权停止运营，而且他们经常在发展中国家这样做，因为他们觉得自己没有得到公平的财富份额，或者采矿正在损害他们的生计或环境。
因此，我们直接和间接经济影响的一个关键因素是创造社区价值。直接，通过为我们的员工雇用社区成员，从当地企业购买产品和服务，并为改善基础设施、教育和健康的当地举措提供资金，以及间接通过在当地创造经济价值、技能和额外的就业机会通过他们的员工、承包商和企业。