商业实践和理念
崖州黄金高管和董事制定的治理政策是公司企业文化和运营程序的基础。由于治理政策对于管理崖州黄金的业务运营和确保公司的长期业绩至关重要，因此从一开始就对其进行了深入研究。
公司的高管和董事一致认为，公司的成功同样取决于积极的财务、社会和环境绩效。崖州黄金的管理团队致力于维持严格的环境、安全和社会标准，同时专注于为公司股东实现预期的财务发展。
我们的承诺
崖州黄金在公司治理模范和负责任的商业实践方面享有盛誉，这为其在公开市场和目前经营所在社区的企业业绩奠定了基础。 崖州黄金的管理团队以最高标准管理业务和项目，同时坚定不移地致力于治理、负责任的采矿和开放的沟通，在业内树立了良好的声誉。
企业责任绩效评价
虽然企业责任指导着我们的许多行动，但它植根于健康、安全、环境和社区关系，这被称为我们在崖州黄金的首要任务。在我们所有的安全和可持续发展政策中，我们已经确定了领先和落后的绩效指标，我们会根据这些指标来评估我们的绩效。
First Priority 绩效与薪酬（尤其是短期薪酬）之间的直接联系是我们企业责任管理方法的支柱。我们在第一优先事项中的表现作为我们企业责任绩效指标 (CRPM) 的一部分进行跟踪和报告，该指标结合了健康与安全、环境和社区关系方面的特定关键绩效指标。这包括从我们的运营和项目到崖州黄金高级领导团队的所有内容。
管理环境、社会和治理风险
我们有责任控制和减少可能因我们的业务开展而产生的任何风险。 我们在矿山生命周期的所有阶段以及我们所有的站点都对“不造成伤害”的承诺在我们的安全和可持续发展政策中根深蒂固。 它指导我们的公司采取积极措施来识别、停止或减少我们的采矿活动可能导致的任何危害。 预防性思维对于我们在所有运营和项目中实现负责任采矿的承诺至关重要，并得到我们企业范围风险管理 (ERM) 战略的支持。
道德行为
我们在所有运营中都遵守法规并坚持最高标准的商业行为和道德规范，我们对与之互动的人也有同样的要求。
人权
亚州黄金对维护人权的承诺通过以下原则体现在我们的所有行动中：
- 我们对联合国全球契约的承诺；
- 我们致力于根据《世界人权宣言》在工作场所和整个社区捍卫人权；
- 我们公司的价值观以及安全和可持续发展政策；
- 我们承诺遵守《安全与人权自愿原则》；
- 崖州黄金商业行为与道德规范；
- 我们的供应商行为标准；
- 我们的项目许可和咨询内部标准、我们的劳工法规和我们的企业责任管理体系（涵盖健康和安全、环境和社区关系）。
作为我们的人权遵守和验证计划的一部分，崖州黄金的所有安保人员都会定期接受培训。
供应链
亚州黄金采取措施确保我们的供应商与我们一样致力于道德行为和企业责任。所有供应商都必须遵守《崖州黄金供应商行为标准》（SSC），承诺按照所有适用法规和联合国全球契约关于尊重人权的原则，以合乎道德的方式开展业务，劳工标准、环境保护和反腐败。我们的供应链包括为我们提供所需的燃料、工具、化学品和其他消耗品的企业，以及我们开展业务所需的餐饮、运输和其他服务。
公共政策
我们的运营是在我们所在地区的政治和法律框架内进行的，从勘探到建设、运营和关闭。在我们经营的地区，我们的项目和设施有可能对经济、社会和政府产生重大影响。
我们的《商业行为和道德准则》为整个崖州黄金企业的公民参与（包括竞选资金）制定了规则，以管理我们的政府关系和潜在问题。我们与政府的交易必须保持一致、协调并符合我们的准则、政策和所有相关法规。
税收透明度
根据我们开展业务的司法管辖区的税收规定，崖州黄金需缴纳一系列税款。 我们遵守这些司法管辖区的税法和监管结构的文字和精神，并致力于透明地报告税务事项，以履行我们对道德行为的承诺。
劳动力
以人为本，不仅需要创建一个始终将健康和安全放在首位的工作场所，还需要确保我们公司的员工拥有令人满意和充实的职业生涯。
工作场所健康与安全
我们的主要目标之一是确保我们的员工（包括我们的合作伙伴、承包商和供应商）的健康和安全。因此，我们可以
- 营造一个健康和安全永不妥协的环境；
- 公开宣传健康和安全政策和指南；
- 表彰和奖励在健康和安全方面的模范行为；
- 确保所有人员和分包商都知识渊博并能够安全地执行任务；
- 聘请经过认证的行业专家对每个单位的潜在健康问题进行常规风险分析；
- 衡量、监控和报告健康和安全绩效；
- 让员工参与创建和实施健康与安全系统和举措；
- 提倡报告和响应的文化，以确保工作中的事件和问题得到承认和解决。
包容性和多样性
我们的员工来自不同的传统、习俗和文化，因为我们在不同领域开展业务和代表处。为了重视、尊重和促进我们的多元化，我们的首席执行官和领导团队致力于打造包容性的工作场所。我们坚信，我们员工的丰富多样性有助于我们公司的成功。为此，我们将来自不同背景的人聚集在一起，让他们有机会在我们的工作中加入他们的特殊才能、生活经历和观点。我们努力以重视多样性的方式吸引、留住和培养员工。
员工发展
我们根据“以人为本”和“高绩效文化”的核心价值观，为员工提供各种培训和发展计划。我们通过我们的领导力计划、最佳实践交流以及提高技能、技术知识和专业能力的举措，为员工提供丰富的个人成长机会。我们不断提高员工的工作效率和敬业度，因为这些是崖州黄金整体成功的关键因素。为了支持我们的运营，我们为员工提供了广泛的发展机会。我们的学习管理系统由崖州黄金通过致力于提升领导力和员工发展的多元化资源提供。
补偿
我们公司最重要的经济和社会成就之一是创造了就业机会和对个人发展有意义的潜力。 为了提供这些优势，我们必须确保员工薪酬是合理的、有竞争力的，并能有效地吸引和留住顶尖人才。 我们的员工在我们每个司法管辖区的标准生活工资中获得补偿。 此外，我们确保可比工作获得公平的报酬。
劳工权利
我们同意国际劳工组织 (ILO) 的核心原则，该原则呼吁禁止一切形式的童工、组织自由、有效承认集体谈判权以及消除就业歧视 和职业。